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文/中堅團契
這次中間團契邀請謝文欽執事與大家分享「如何向耶穌學管理」，謝執事不僅擁有公司企業的管理經驗，現今更是擔任台北教會的教牧股負責，那麼該怎麼管理這麼大的教會呢？該怎麼牧養主耶穌的小羊們呢？
執事開頭便先分享自己從年輕就有大量閱讀的習慣，這樣長時間累積下來已看過不少有關管理的書籍，最終他找到最合適的管理寶典，也就是聖經。
天地萬物的造主、奇妙的策士，主耶穌早已為我們做出許多示範。透過向主耶穌學習在人、事、時、地、物五大面向的管理，讓我們得以在信仰、家庭、工作上取得平衡。
過程中執事讓契員思考當時主耶穌在揀選第一批信徒，也就是十二使徒，與之後第二批信徒，由教會推派的七位執事、保羅與亞波羅等人，兩者篩選標準的變遷。除了擁有充足的聖經知識、辦事能力與謀略外，保有清潔的心、無虧的良心、無偽的信心，能夠全心投入聖工的才是主耶穌所看重的。
但命令的總歸就是愛；這愛是從清潔的心和無虧的良心，無偽的信心生出來的。(提前1:5)
再從聖經中不義的管家與葡萄園的主人兩個比喻，延伸至生活中的實際例子，與契員分享該怎麼與人和好、與人保持良性互動並將這份福音廣傳出去，而不是流於形式主義，拘泥於律例、典章或是莫名的堅持之中，導致聖工發展受到阻礙。並提醒契員在處理事情時別成為那一位，為了每個人好、為了好協調的「濫好人」！我們當以行公義、好憐憫、存謙卑的心為標準，這樣才能真正做到與神同行。
世人哪，耶和華已指示你何為善。他向你所要的是甚麼呢？只要你行公義，好憐憫，存謙卑的心，與你的神同行。（彌6:8）
執事舉的例子與勉勵使契員印象深刻，尤其在破除形式主義上更是花不少時間琢磨。在我們遵守自己認為正確的事情時，我們的心態是否漸漸麻木？我們的行為漸漸變成一種習慣，而非真正主耶穌要我們學習效法的呢？
礙於時間關係，雖然未充分完整分享講義進度，但過程中看著中堅契員們個個神情專注、有時還不斷頻頻點頭表示深有同感，相信感動早已深入每個人內心。
最後契長以箴言18章15節與哥林多前書9章26節作為總結，鼓勵大家追求屬靈的智慧，在信仰之路上更上層樓、成為主耶穌所期待的小羊。
願我們不將聖靈感動消滅，能為主耶穌立志、將自己的不足改進，登上更高的磐石。
(全文完)